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世纪盛康2021年地办工作会议

来源: 本站 | 发布时间: 2021-08-23 03:33:04 | 浏览218次

       春暖花开,高朋远来。公司于3月29日在西安临潼悦椿温泉酒店举行“世纪盛康2020年度地办工作会议”,出席本次会议的有公司董事长吴芳、总经理舒满平、监事杨立、副总经理兼工厂厂长张雪、副总经理兼营销总监徐云涛、副总经理李冰、总工程师兼工厂副厂长王刚、财务总监曹淑娟、市场部总监张鹏、商务总监何保权、药物警戒监管中心总监何宝社、董事长助理杨帆等相关部门负责人以及全国各地合作伙伴。会议由市场部总监张鹏主持。


       会议首先由公司董事长吴芳女士发表重要讲话,吴总提到2020年是个特殊的时期,从公司主要经营指标完成情况来看,我们盛康人能够逆势增长,保持稳健发展,实属不易、令人振奋!吴总代表公司董事会向大家表示了衷心的感谢和诚挚的敬意!
       吴总就全年度工作强调以下内容:1、担当、奉献;2、成绩显著、势头良好;3、安全经营是企业发展第一要务;4、持续改进提高、保持企业高质量发展;5、文化建设,落地有声,积极引领,凝聚士气;6、顺应趋势,主动作为;7、两会聚焦,中医药大发展正逢其时,创新推动高质量发展。


        2021年是国家实施“十四五”规划和2035年远景目标的开局之年,公司董事会已经构建世纪盛康未来五年以及更长远发展的战略远景。在此,我们要树立战略意识,提高战略思维能力,注重长远规划,做好长远打算,提高创新能力,激发团队活力和动力,增强企业核心竞争力。我们还要坚定信心、保持定力。坚定对盛康药业的信心,坚定对产品品质的信心,坚定对营销专业能力的信心,砥砺奋进,凝神聚力,2021年再创辉煌。
        会议第二项内容,公司副总经理兼营销总监徐总就“2020年营销工作总结2021年工作安排”做报告。在2020年整个疫情因素和行业形势综合的影响下、国家医疗改革进入深水区的背景下,“天行健,君子以自强不息”,我们世纪盛康全体营销将士同心携手,取得了2020年营销工作上的业绩。同时我们也有信心、有能力在2021年的各项工作全面取得我们的预期。


       第三项内容“颁奖环节”,公司领导为优秀大区颁发了盛康人奖、优秀大区经理奖、销售鼓励奖、其中吴总和舒总为商务总监兼河南大区何保权颁发销售过亿先锋奖,这也是全国第一个销售过亿省份;同时,为世纪盛康最佳合作伙伴颁发针剂、栓剂地办经理奖,公司领导与获奖人员合影留念。
       初心在方寸,咫尺在匠心。公司副总经理兼工厂厂长张雪总就“肾康注射液质量管理及控制”做重要讲话和沟通。质量部杨会兵经理把肾康注射液的质量控制和管理等方面给大家进行了展示。“一支针、两条命”,企业的命脉和患者的生命。用这种精雕细琢对生命的敬畏精神所生产出来的每一支的肾康注射液,通过一线临床推广人员的沟通,取得符合适应症的患者,再通过医生的临床方案产生治疗作用,这才是我们“做好药、济苍生”价值观的核心体现。


        会议第五项由药物警戒监管中心总监何总就“药物警戒监管与执行”做专题报告。合理规范用药依然是降低不良事件发生率的重要措施,也是2021年的重点工作之一。何总对药物在使用过程中进行积极的引导和规范的倡导。
        “运用研发成果,助力盛康发展”研发部贾诚经理就研发课题重要进展及下一步的研发工作的重点内容跟大家做了专题报告。研发的持续的投入和成果的转化,应用于我们临床推广的实际,并将为我们现在和将来的发展带来更加深远的支撑和动力。
        第七项内容公司副总经理李总就“财务合规管理思路和策略”做财务专题报告。在现有的医药的背景下,财务合规经营、合规的相关的内容,李总从公司的财务管理的角度作为一个整体的策略进行了规划。
        会议第八项公司领导特邀良方集团首先执行官、第四军医大学神经外科学专业硕士博士、国家科技部轻转诊网络工程课题组负责人、医药行业战略分析专家、医药数字化营销专家常崇旺博士就“当前医药销售面临的问题及CSO线上合规实践”做专题报告。帮助我们开阔了视野,更深入的了解了当前医药行业的形势和存在的问题。纸上得来终觉浅,绝知此事要躬行。我们要结合市场情况审时度势,顺势而为。
       会议最后,由公司总经理舒总从四个方面对此次会议进行全面的总结,他提到:
       首先,董事长做了重要讲话,吴董事长的讲话是今后我们开展各项工作的总体要求和指导思想,我们要认真贯彻和落实。徐云涛副总对2020年营销工作做了全面总结,对2021年营销工作做了具体安排。这是代表公司进行任务分解和工作动员,也是我们营销工作要完成的具体工作任务。公司其他系统的负责人张雪副总、李冰副总、何宝社总监、贾诚经理、杨会兵经理分别从生产、财务、药物警戒、研发方面介绍和强调了与营销工作有关的情况和要求,这些内容汇总形成了我们2021年营销工作的管理体系和各项工作的具体要求。
       其次,我们荣幸邀请到了良方集团首席执行官常老师给我们做了关于当前医药销售面临问题及CSO线上合规实践的精彩演讲,帮助我们开阔了视野,更深入的了解了当前医药行业的形势和存在的问题,为我们介绍推荐了目前解决一些市场突出的问题合理合规办法。
       再次,这次会上我们表彰了先进地办和大区经理,第一次隆重表彰了销售过亿先锋商务总监兼河南大区经理何保权,销售先锋今年还会奖励,连续奖三次。舒总希望我们向这些优秀地办、大区经理、销售先锋学习,克服困难、积极进取、勇于完成任务的敬业精神。

       最后舒总强调4方面具体要求,他指出:
       一、要把会议精神传达到每个终端去,全面贯彻落实此次会议精神。
       二、团结一致、互相配合、共同努力、全面完成2021年各项销售任务。
       三、尽快解决各个市场存在的普通问题和深层次问题。
       四、把质量与安全问题始终放在首位。
       千里之行,始于足下。希望以本次会议的“共创、共担和共赢”,继续的坚定我们对医药行业、对肾康制剂后续新产品以及对公司治理和营销管理的信心,继往开来。向着未来的方向坚定前行!
       最后,在大家热烈的掌声中舒总宣布此次会议圆满结束。会议结束后,公司全体参会人员参加了答谢宴,并进行了为期半天的半日活动和为期一天的少华山团队旅游,通过本次会议大家卸下疲惫、放松心情、交流工作、共同展望未来,在大家共同踏青旅游的欢笑声中本次会议平安、顺利、圆满的落下帷幕!