10月16日，世纪盛康2026年1-9月销售部工作会议在西安召开。会议以合规管理为主线，上午开展合规专题培训，下午复盘前三季度销售成果，部署四季度重点工作，进一步统一全员合规意识，凝聚决胜全年目标的攻坚力量。

公司董事长杨帆、董事兼总经理舒满平、董事兼合规管理部总监王卿、董事宫潇羽、监事杨嘉鎔、常务副总经理张德慧、副总经理兼营销总监徐云涛、公司顾问许凤琴、药物警戒监管中心主任何宝社、财务部总监曹淑娟、研发部总监贾诚、销售部总监李敏、商务部总监何保权、市场部总监张鹏、销售部副总监兼盛启生物销售部总监孙宇、销售部副总监高平、驻京办主任谢涛、各系统及各部门有关负责人、全体大区经理、特邀嘉宾良医集团首席执行官常崇旺博士、米墨咨询高级顾问台洋共同参会。上午和下午会议分别由市场部总监张鹏、销售部副总监高平主持。

会议在司歌《因为有你》中正式拉开帷幕。

会议第一项由良医集团首席执行官常崇旺博士以《守底线·带好队——穿透式追责时代招商的合规管理》为题，把合规的范畴、在业务管理的内涵及外延做了深入浅出的讲解，着重强调了从行业到工业再到医疗端的合规关键点。

米墨咨询高级顾问台洋围绕《CSO合规搭建与企业衔接》作专题指导，从推广服务商合规管理的规范、流程、合规管理框架的构建，作了细致的报告。

公司董事兼合规管理部总监王卿作《销售合规管理细则》专题培训。他通报了合规管理部主要工作进展，梳理公司合规管理情况，提出了具体要求并作了四季度合规管理重点规划。

董事长杨帆作了重要讲话，他指出：合规不是选择题，而是企业生存和发展的底线。当前医药行业环境深刻变革，监管制度日益严格，全体人员绝不能抱侥幸心理，更不能为了短期业绩忽视长期风险。公司要抓业绩质量，关注销售规模的同时，更应注重业务真实性、费用合理性与流程合规性。他强调，业绩决定企业能走多快，合规决定企业能走多远，每个人都要守住自己的底线，在合规的前提下把业务做得更扎实、更长久。

总经理舒满平对合规工作提出具体要求。舒总提到：当前全行业各类企业均已将合规工作纳入核心议题，我们必须对合规工作给予高度重视，坚决跟上公司与行业的发展要求。经过前期持续推进，公司合规管理正从思想认识层面全面转入操作执行层面，必须推动合规要求落地，确保每项活动、每个程序、每个行为都合规运行。下一步，公司将对部门职责、大区经理职责、各类合同进行全面梳理修订，使业务体系各环节充分体现合规化要求。舒总要求销售一线要率先梳理形成可行的落地方案，确保各项制度要求在区域落地见效；既要管好内部人员，也要核查合作方的合规配合情况，确认相关要求落实到位。要从上到下、从内到外把合规工作做扎实，保障各项工作符合规范要求，合规推进业务开展。

下午会议首先由销售部总监李敏作《2026年1-9月销售工作总结及四季度工作安排》汇报，复盘前三季度经营数据与终端准入进展，剖析难点，部署四季度攻坚任务。

销售部副总监孙宇作《盛启板块2026年1-9月销售工作总结及四季度工作安排》汇报，复盘板块业务进展，明确下阶段重点方向与落地举措。

随后，各大区经理依次作区域工作汇报。汇报立足 1—9 月工作实际，兼顾亮点分享与问题查摆，重点阐述四季度工作规划及落地举措。汇报完毕，全体大区经理围绕当前市场痛点、跨部门协同堵点、营销优化思路开展座谈研讨。

副总经理兼营销总监徐云涛作会议总结。徐总要求全体营销将士深刻领会会议精神，逐项落实本次会议各项工作安排。对商务部、市场部、销售部四季度重点工作再次重申，要求各区域正视挑战，直面问题，落实各项执行方案。会后各部门、各大区要第一时间传达贯彻，对照问题与举措，明确目标、梳理流程、逐项落地，把合规要求转化为行动自觉。全员保持定力、坚守底线，以优异成绩迎接世纪盛康20周年。

征程万里风正劲，攻坚克难正当时，本次销售部工作会议既是一次合规认知的深化统一，更是一次四季度攻坚的动员誓师。公司全体营销将士将以本次会议精神为行动纲领，守牢合规底线，深入贯彻会议精神，锚定全年目标不松劲，聚焦四季度冲刺不懈怠，凝心聚力攻坚克难，真抓实干，全力打赢全年收官战，书写盛康高质量可持续发展的新篇章！